如何处理领导提出的奇葩想法

六维验证法

六维验证法
  1. 必须是可以迭代的。我们能够从一个简单的 MVP 开始不断迭代直到完善;

  2. 有立竿见影的效果。当新的想法实现的时候需要能给我们带来直观的改变;

  3. 有长远的效果。这个想法需要能在长期帮助我们的用户,而不是三分钟热度;

  4. 必须可以量化。我们需要可以量化产品对用户的影响;

  5. 可以本地化,能够尽量覆盖大量的应用市场;

  6. 和产品相关,并且是可以理解的。

相关资料

最后更新于

这有帮助吗?