用户调研

概述

站在增长的角度看(事实上,对于产品团队也一样),数据分析和用户调研是两把尚方宝剑。

数据分析我们一直在强调,也一直在完善,从工具,流程,模板,到人才。

用户调研,目前是我们的弱项,因此,最近北京增长团队拜访了滴滴公司的用研专家,以下是拜访后的记录和一些思考。

整个访谈分成三个部分:

  1. 我介绍公司业务,增长团队及目前的产品迭代方式,专家阐述对用研的整体理解

  2. 专家针对公司目前的业务,给出我们应该用哪些用研的方式以及为什么

  3. 举具体的两个产品碰到的问题,专家给出如何做用户调研:

1)BP的产品激活目前定义的是首日完成四张图,在提升用户激活率的问题上,可以用用研的方式做什么?

2) 我们在讨论Block Puzzle产品的Aha Moment的时候,数据分析的方法比较难确定具体是哪个Moment是用户的Aha Moment,用研是否有方式可以来辅助分析?

专家对用研的理解

用研和数据分析没有任何差别,本质上都在降低不确定性,核心的逻辑是哪个成本更低。

降低不确定性,对企业非常重要,对于其他企业而言可能风险非常高,而我们可能是相对低风险,这就是风险套利。

因此,是否要用用研的方式解决问题,就看ROI是否是高的。用研要做的是将10%的确定性提升到50%,而不是将50%的确定性提升到90%

用研本质上来说,分两种:定性和定量

定性调研的核心是要找到原因的逻辑,通常定性不需要样本量非常大(深访一般10个以上就比较少出现新的答案了),因为大概率100个用户给的原因和1000个用户给的原因是差不多的

问卷调查可以是定性,也可以是定量,用户访谈通常是定性。

对于探索性的问题,或者探究原因,可能定性的研究是比较合适的。

如果你的问题是比较确定性的(可以是定性的或者定量的),则比较适合调查问卷。

例如:

用户为什么不愿意付费 - 适合用调查问卷,问开放的问题,定性分析

用户为什么不愿意付费 - 也可以给用户选项,让用户选择,定量分析

如果你的问题是有层次的,维度较为复杂的,则用户访谈是比较适合的。

例如:用户对某游戏或者产品的目标是什么?玩本游戏什么时候会觉得愉快?玩游戏的时候发生什么会让你不想继续玩?用户的基本信息是什么?是否有玩过类似的竞品?- 适合用户访谈

  • 针对我们的业务,推荐的用研方式

由于我们的用户都是在海外,所以问卷调查和在线用户访谈(或者远程的电话会议)是可能ROI比较好的方式

焦点小组和深度访谈的代价比较高,不建议轻易做,如果有必要做,可以找第三方专业的公司来做

  • 针对BP用户激活和Block Puzzle Aha Moment给的建议

BP激活的建议:

  1. 建议将用户分层,例如一张图都没填完的,填完一张图的等,分别找时机去做问卷调查

  2. 问卷调查里面,可以带上用户的一些属性(年龄,性别等)

  3. 针对激活的用户,可以用NPS的方式来看用户在哪些方面得到了满足

Block Puzzle Aha Moment的建议:

  1. 建议先做数据分析,将用户分层,然后给不同的用户发问卷调查,做定性分析

  2. 做NPS的调研,用户推荐的理由,可能就是Aha Moment

  • 问卷调查需要注意的问题

问卷调查最重要的是:目标要非常明确

问卷调查可以作为用户召回的一种方式

问卷调查的时机:产品内合适的交互节点,Push,邮件等,都是可以的,要把握你问用户的问题,用户还是有印象,是记得的。

问卷调查的工具:国内问卷星,海外survey monkey是比较好的,但是很贵

该怎样问问题?

  1. 问题不要有歧义

  2. 问题要相对容易回答,尽量让用户不纠结

  3. 问题之间不要有引导性,例如前面的问题不要对后面的问题有解释,或者引导

  4. 问题不能直接就把用户群给筛选出来了,例如问题特别偏男性,此时女性用户会不想回答或者随便回答

  5. 建议可以”试回答“,即将问卷发到核心用户群(类似微信群),让用户先试着回答一下

问卷调查可能忽略的“坑”:

  1. 忽略基础概率 例如:正常市场上某款产品的男女比例是7:3,而我们的产品是6:4,如果我们的结论是我们的产品是男性向的产品,则会忽略了对比市场来说,我们的产品其实更偏女性向

  2. 人群定义的问题 例如:滴滴在做NPS问卷的时候,如果在完成订单的时候弹问卷,则会忽略掉取消订单的用户,此时的NPS得分会虚高

总结:

  1. 对于我们而言,问卷调查和在线访谈是有效的用研方式,在某些特定的问题上,可能是杠杆率高的方式

  2. 我们需要维护核心的用户群组

  3. 增长团队需要有用研的Sense,数据分析和用研都是重要的分析工具

  4. 对于目前而言,没有必要成立专门的用研团队,所以用研会在产品和增长团队做,先产出一些Best Practice,然后再总结出Guideline

TODO:

针对BP激活,做一次问卷调查,并输出总结

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