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  • 第一层是动作执行层
  • 第二层是任务执行层
  • 第三层是战略管理层
  • 第四层是战略决策层

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  1. 产品经理

腾讯四层职级系统

第一层是动作执行层

要点:按照品质要求,完成动作、优化效率

特性:才气

第二层是任务执行层

要点:把分配的任务及指标,拆解成动作,由不同人组合完成。需要在整个过程中,控制人心,安排动作序列,并配置风险,保证完成任务,达成指标。

特性:责任心,执行力的价值,远大于才气。甚至需要放弃自己的才气,把时间交给众多的兄弟,才能实现任务的完成。

第三层是战略管理层

要点:需要根据战略决策,确定任务优先级,配置资源,鼓舞士气,保证战略方向不偏差。

特性:心力

第四层是战略决策层

要点:要有前瞻,推动相关资源方做出战略决策,并且获取战略资源,不气馁,事不成不休

特性:愿力

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最后更新于6年前

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